Škálovatelný růst agentury je podstatně těžší než SaaS nebo prodej webinářů či prodej fyzických produktů. Škálováním agentury máme na mysli především zvýšení obratu, ale bez negativního dopadu na kvalitu služeb. Nejde o bezhlavý růst, ale růst se zvyšující se ziskovostí. A o tom sní začínající agentury i zkušení matadoři v oboru. I když se digitální agentury škálují poměrně obtížně, existuje řada cest a možností, jak ke zvyšování zisku a efektivity přistoupit. Pojďme společně vybrat takový, který vaši digitální agenturu posune od firmy platící mzdy k ziskové dojné krávě.
Proč je těžké agentury škálovat
„Myslím, že pro digitální agenturu bývá těžké až nemožné škálovat, aniž by dělala něco úplně jiného.“
Veronika Burešová, CEO H1.cz
Agenturní model se nedá škálovat snadno. Je závislý na lidech a ti se nedají škálovat ani nejsou jednoduše zastupitelní. Těžko jeden PPCčkař zastane práci deseti. Přesto existují postupy, jak škálovat růst v podnikání zaměřeném na lidi. Agentura není Heureka, kde výkon jednoho programátora není závislý objemu peněz, které firma vydělá. U agentury je tento vztah pracovníka a obratu mnohem více svázaný. Čas (bohužel) nelze škálovat.